Global worldwide forex limited london

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Sobre o Marcello Vieira.

Tempo de leitura: 2 minutos.

Olá, sou Marcello Vieira, médico e fundador do Investidor de Sucesso.

Você já se perguntou & # 8230;

& # 8220? Qual o melhor investimento? & # 8221;

& # 8220; Como posso me para um excelente investidor? & # 8221;

& # 8230; então você está no lugar certo!

Todas as diversas formas e técnicas de investimentos, mas nem todas as funções, e ainda, nem todos fazem o planejamento financeiro correto pra começar a investir.

Eu comecei a investir na bolsa de valores em 2005 quando estava na faculdade de medicina. Foi uma experiência fantástica com cedo ainda mais em uma época em que o mercado era de alta e eu ganhei um bom dinheiro.

Mas em 2008 vem o crash do subprime e eu entreguei em um ano todo meu lucro e mais um pouco :(.

O que você está procurando e um mercado em alta, mas sim de estratégia que funciona bem em épocas de crise e queda no mercado.

Deve em diante, desenvolvi uma série de métodos, passo a passo para investir tanto em ações, fundos imobiliários e comércio em forex (automático com robô ou manual). E agora eu quero te ajudar também a ser um investidor de sucesso! Vem comigo ?!

Sobre a Investidor de Sucesso.

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Lições aprendidas com o desastre do comércio mundial sobre sistemas críticos de utilidade

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Lições aprendidas com o desastre do comércio mundial sobre sistemas de utilidade crítica.
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Perfil da Faculdade Skip to main Lessons Learned from the World Trade Center Desastre Sobre Critical Utility iggs Professor de Engenharia nas Lições Aprendidas do World Trade Center Disaster About Critical Utility Systems.
Riscos para a saúde associados com 9 11, o WTC Disaster: Lessons Learned.
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Lições aprendidas do World Trade Center Disaster sobre sistemas de utilidade crítica2003. Resumo de Léssulas Aprendidas "de Eventos de 11 de setembro, Implicações para Continuidade de Negócios.
Lições aprendidas do World Trade Center Disaster sobre Critical Utility a luz das lições aprendidas com o World Trade Center no 11º caso, a resposta ao desastre do Pentágono, lições aprendidas. 2001 Ataques terroristas a lições de proteção de infraestrutura crítica.
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As lições aprendidas têm a tosse do World Trade Center acompanhada de dificuldade respiratória,. As consequências do WTC Disaster sobre infra-estrutura crítica são.
Lições aprendidas com o desastre do comércio mundial sobre sistemas de utilidade crítica. Lições aprendidas do World Trade Center Desastre sobre utilidade crítica VELOPIMENTO DE FERRAMENTAS DE SISTEMA DE APOIO DE DECISÃO ESPACIAL PARA UMA ENERGIA CORPORATIVA.
Discutiu as lições aprendidas do World Trade Center de 1993.

Lições aprendidas com o desastre do centro comercial mundial sobre sistemas de utilidade crítica
A resposta ao 11 de setembro continua em seu 14º ano. O Programa de Saúde do World Trade Center (WTCHP), um programa de monitoramento e tratamento de longo prazo agora financiado pela Lei Zadroga de 2018, inclui 60.000 World Trade Center (WTC) respondentes de desastres e membros da comunidade ("sobreviventes"). O objetivo desta revisão é identificar vários elementos que tiveram um impacto crítico na evolução da resposta do WTC e, direta ou indiretamente, a saúde da população exposta ao WTC. Ele explora ainda os esforços de monitoramento pós-desastre, os recentes resultados científicos do WTCHP e algumas implicações dessa experiência para a resposta contínua e futura aos desastres ambientais.
Transparência e capacidade de resposta, segurança do local e treinamento de trabalhadores, avaliação da exposição aguda e crônica e desenvolvimento de perícia clínica são elementos interligados que determinam a eficácia da resposta a desastres.
Conclusão.
Mesmo em um ambiente relativamente com recursos suficientes, os desafios relacionados com a alocação de atenção apropriada às populações vulneráveis ​​e a integração da resposta ao tratamento para comorbidades significativas em saúde médica e mental permanecem áreas de desenvolvimento programático contínuo.
Todos os autores declaram que não têm conflitos de interesse.
A pesquisa relatada neste artigo foi apoiada por um contrato com o Instituto Nacional de Segurança e Saúde no Trabalho (NIOSH). Número do contrato: 200-2018-39356.
Declaração de Conflito de Interesse para todos os autores: Nenhum dos autores deste manuscrito tem conflitos de interesse para relatório.

Cornell Chronicle.
Por David Brand |
Media Contact.
Escritório de Relações com a mídia.
Apesar da enorme perda de vidas e dos danos massivos causados ​​pela destruição das torres gêmeas do World Trade Center em 11 de setembro, os sistemas de utilidade sob os prédios "mantiveram-se notavelmente bons", um engenheiro da Universidade Cornell com ampla experiência em investigar relatórios de desastres.
Na verdade, diz Thomas O'Rourke, o dano aos sistemas de gás, vapor, eletricidade, água potável e águas residuais foi em grande parte confinado à vizinhança imediata do ponto zero, onde as torres entraram em colapso.
Em particular, diz O'Rourke, o professor de Engenharia Civil e Ambiental de Thomas R. Briggs na Cornell, na rede elétrica da cidade de Nova York, conseguiu operar de forma "extraordinariamente resiliente" após o desastre, apesar da perda de duas subestações elétricas próximas O World Trade Center. "Em muitas outras cidades, a forma como os sistemas elétricos estão configurados resultaria em um efeito de cascata à medida que uma subestação desligou a próxima. Mas, na cidade de Nova York, existe um sistema de redes locais que permite que uma rede opere independentemente de outra" ele diz. "A rápida restauração da energia elétrica após o evento deve muito ao empenho e habilidade das tripulações".
Estes e outros resultados de um estudo em curso da infra-estrutura abaixo do World Trade Center serão relatados por O'Rourke em uma oficina da National Science Foundation (NSF) na Universidade de Nova York (King Juan Carlos Center, 53 Washington Square South) em dezembro. 12 e 13.
O workshop "Learning from Urban Disasters" é organizado para a NSF pelo Instituto de Sistemas de Infraestrutura Civil (ICIS) da NYU, da qual Cornell é membro e O'Rourke é co-presidente do comitê executivo. Ele também é membro do comitê executivo do NSF-Supported Multidisciplinary Center on Earthquake Engineering Research. O'Rourke e Arthur Lembo, um associado de pesquisa sênior da Cornell, estudaram os efeitos de infra-estrutura da destruição do ICIS em 11 de setembro e solicitaram uma concessão da NSF para promover suas pesquisas sobre a compreensão de "como os sistemas de utilidade críticos interagem em eventos extremos "nas palavras de O'Rourke.
Em entrevistas com gerentes de serviços públicos nas últimas semanas, os dois pesquisadores da Cornell começaram a coletar informações sobre a complexa rede de linhas e tubos que se cruzaram no Trade Center. "Estamos tentando aplicar os dados da destruição do World Trade Center de forma mais global ou genérica", diz O'Rourke. "Nós podemos tratar isso como talvez o caso mais severo de dano intenso e localizado que vimos e usá-lo para comparar o desempenho da infra-estrutura subterrânea. Também podemos comparar a resposta da utilidade durante o 11 de setembro com o dano distribuído e o comportamento dos sistemas de utilidade depois de natural desastres, como os terremotos. Essas comparações melhorarão o planejamento e gerenciamento de eventos extremos futuros ".
Os pesquisadores relatam que os danos causados ​​aos sistemas de gás, água e eletricidade foram limitados principalmente a dois a três blocos em torno do colapso. No caso das rupturas dos tubos de água, o dano foi confinado a cerca de dois quarteirões do ponto zero. Os danos às linhas de gás, diz O'Rourke, "foram extremamente bem confinados e eles foram capazes de desligar e isolar o sistema de gás em um período relativamente curto sem incorrer em danos colaterais de fogo".
Lembo observa que as telecomunicações foram fortemente afetadas, com perda generalizada de serviço imediatamente após o evento. Isso ocorre porque parte do World Trade Center entrou em colapso no prédio da Verizon, danificando cabeamento, comutação e equipamentos relacionados.
Os dois pesquisadores são especialistas na compilação de sistemas de informação geográfica (SIG), bancos de dados que no planejamento urbano, por exemplo, conectam locais físicos com características econômicas, sociais e de uso do solo. O'Rourke e seus colegas compilaram uma das maiores bases de dados de SIG já montadas para avaliar o desempenho do sistema de abastecimento de água de Los Angeles durante o terremoto de 1994 Northridge. Ele e Lembo planejam usar dados GIS para avaliar as inter-relações entre os sistemas de infra-estrutura crítica na cidade de Nova York.
No entanto, a obtenção de dados envolverá a coleta de informações altamente sensíveis, adverte O'Rourke. Alguns dados podem revelar vulnerabilidades do sistema e devem estar protegidos contra a divulgação de possíveis terroristas. "Estamos em águas inexploradas aqui", diz O'Rourke. "Eu não sou apenas um professor, mas também um cidadão com responsabilidades para o governo e a comunidade. Para melhorar nossa gestão de sistemas complexos, devemos compartilhar informações, mas devemos proteger essa informação de ser usada para violência e interrupção. Precisamos desenvolver uma política para o uso benéfico e produtivo de informações sobre nossa infra-estrutura crítica ".
Diz O'Rourke, "" As lições de eventos extremos, como a destruição do World Trade Center, podem ajudar a criar redes mais resilientes de recursos e serviços. Queremos aproveitar o 11 de setembro como uma oportunidade para examinar como todos esses sistemas interagiram. Não podemos dar ao luxo de dar por certo que o sistema manteve-se notavelmente bom. Precisamos saber por quê. "

Resumo de "Lições Aprendidas" de Eventos de 11 de setembro e Implicações para Continuidade de Negócios.
13 de fevereiro de 2002.
Nota de discussão preparada pelas equipes da Reserva Federal, do Departamento de Bancos do Estado de Nova York, do Gabinete da Controladora da Moeda e da Comissão de Valores Mobiliários, para discussão em uma reunião realizada em 26 de fevereiro de 2002 no Federal Reserve Bank of New Iorque.
O Federal Reserve, o Departamento de Bancos do Estado de Nova York, o Escritório de Controladoria da Moeda e a Comissão de Valores Mobiliários foram analisando conjuntamente eventos na sequência dos ataques terroristas de 11 de setembro com vistas a fortalecer a resiliência global da sistema financeiro. Este trabalho se beneficiou de discussões com membros-chave do setor de serviços financeiros nos últimos meses.
As informações dessas discussões, que estão resumidas abaixo, indicam que pode haver benefícios significativos do desenvolvimento de planos de continuidade de negócios mais robustos em todo o setor financeiro. Os objetivos desses planos aprimorados podem incluir:
Rápida retomada das operações críticas após a perda ou inacessibilidade do pessoal em pelo menos um dos principais locais de operação;
O objetivo deste documento de discussão é solicitar visões sobre a melhor maneira de desenvolver e implementar um melhor planejamento de continuidade de negócios para o setor financeiro. As agências reguladoras mencionadas acima estão particularmente interessadas em explorar a possibilidade de identificar e desenvolver o consenso sobre um conjunto de "práticas sólidas" Isso aceitaria estes, e possivelmente outros, objetivos de continuidade de negócios; a gama de empresas e atividades que essas práticas sólidas devem abranger; e um método e cronograma apropriados para sua implementação.
I. Introdução.
Apesar da destruição física, da perda de vidas e das deslocações generalizadas às operações físicas e ao pessoal das instituições financeiras resultantes dos ataques terroristas no World Trade Center, em Nova York, em 11 de setembro de 2001, o sistema financeiro dos EUA continuou a desempenhar o seu papel vital funções econômicas. Com o objetivo de verificar as principais lições dessa experiência e identificar etapas que possam fortalecer ainda mais a resiliência operacional do sistema financeiro, o pessoal da Reserva Federal, o Departamento de Bancos do Estado de Nova York, o Escritório de Controladoria da Moeda e a Securities and Exchange Commission reuniu-se com várias instituições financeiras nos últimos meses. Existe um interesse público significativo em assegurar que, em caso de desastre ou ruptura em grande escala de causas naturais ou humanas, as perturbações sistêmicas dos sistemas bancário e de pagamento e dos mercados financeiros sejam minimizadas e que as empresas, consumidores e investidores tenham confiança em sua capacidade de efetuar transações e acessar seus fundos, títulos e outros ativos financeiros.
O impacto dos eventos de 11 de setembro destacou as interdependências dentro do sistema financeiro, especialmente dentro da infra-estrutura de compensação e liquidação. Era claro que as decisões tomadas pelas instituições-chave quanto ao nível individual de preparação para desastres ou outras crises afetaram de maneira significativa, direta e indireta outras pessoas. Como resultado, uma abordagem coordenada para um melhor planejamento de continuidade de negócios parece ser necessária para aplicar plenamente as lições aprendidas a partir de 11 de setembro.
II. O Impacto dos Eventos de 11 de setembro.
Durante a semana de 11 de setembro, a destruição generalizada de infra-estrutura física que apoia instituições financeiras em todo o World Trade Center e em torno de elas e extensas quebras de telecomunicações em toda a região causou deslocamentos nos mercados financeiros. Os mercados de ações dos EUA foram encerrados por quatro dias e a maior parte da negociação de títulos, incluindo a negociação de títulos do governo, parou durante dois dias. Houve interrupções significativas nos mecanismos de compensação e liquidação de títulos públicos, acordos de recompra e papel comercial.
Embora os principais sistemas de pagamentos continuem a funcionar bem, as falhas operacionais e as quebras de telecomunicações entre as principais instituições financeiras levaram a importantes gargalos de liquidez por vários dias. Durante este período, a Reserva Federal e outros grandes sistemas de pagamento permaneceram abertos bem após seus horários de fechamento normais para acomodar instituições que estavam tentando enviar fundos ou esperando receber fundos de outras instituições. Um número de instituições emprestadas da janela de desconto do banco central em montantes substanciais para obter liquidez suficiente para continuar a cumprir suas obrigações. Outras instituições e seus clientes criaram altos saldos de caixa ou mantidos em posições de títulos públicos por razões de precaução, agravando os desequilíbrios de liquidez do mercado.
Algumas instituições não conseguiram verificar seus próprios cargos financeiros ou os de seus clientes por vários dias. Vários requisitos regulatórios prudenciais foram relaxados em relação a disfunções de crédito e liquidez e transações irreconciliáveis ​​que causaram distorções de balanço significativas, embora temporárias, em uma ampla gama de instituições. Algumas transações foram perdidas e tiveram que ser reconstruídas, um processo laborioso e inexato. Os abrigos que continham certificados físicos foram destruídos e os registros que identificam esses certificados nem sempre estavam prontamente disponíveis. A reconciliação das transações interrompidas continua até hoje.
Ao mesmo tempo, os níveis extraordinários de cooperação dos participantes no mercado após os eventos de 11 de setembro ajudaram a superar as limitações no âmbito do planejamento de continuidade de negócios das empresas. Algumas empresas foram acomodadas por outras organizações (incluindo concorrentes) na área da cidade de Nova York na busca de escritórios para funcionários. Clientes e contrapartes ajudaram a recriar registros de transações que foram perdidos. As instituições ampliaram o crédito a clientes e contrapartes prejudicados por déficits de liquidez, apesar da incerteza inerente e da falta de informações confiáveis ​​no mercado sobre sua condição financeira atual. Um grande número de pessoas dentro e fora do setor financeiro trabalharam longas horas para restaurar os links de comunicação que falharam. Na verdade, a lição mais citada a partir da tragédia é a importância das pessoas, incluindo considerações para sua segurança pessoal, bem como sua dedicação e papel crítico para manter as instituições funcionando em tempos de crise.
III. Vulnerabilidades principais.
Os efeitos sistêmicos destacaram várias vulnerabilidades importantes que podem não ter sido amplamente apreciadas antes de 11 de setembro. Em primeiro lugar, ficou claro que o planejamento de continuidade do negócio não tinha levado plenamente em consideração o potencial de desastres de grande área e perda ou inacessibilidade importante de funcionários críticos . O planejamento de contingência em muitas instituições geralmente se concentra em problemas com um único edifício ou sistema. Algumas empresas providenciaram para que suas instalações de backup estejam em edifícios próximos, sob o pressuposto de que, por exemplo, um incêndio pode incapacitar ou destruir uma única instalação. Muito poucos planejaram uma emergência que perturba todo um distrito comercial, cidade ou região. Como resultado, algumas empresas perderam o acesso às suas instalações primárias e de backup após os eventos de 11 de setembro, interrompendo gravemente suas operações. As instituições também geralmente não consideraram a possibilidade de que o transporte de pessoal pudesse ser significativamente interrompido e impedir a deslocalização de pessoal para sites alternativos.
Em segundo lugar, as concentrações, tanto no mercado como na geográfica, intensificaram o impacto das interrupções operacionais. As instituições financeiras estão significativamente concentradas na área geográfica da cidade de Nova York mais afetada pela devastação no World Trade Center; de fato, nos últimos anos, algumas instituições consolidaram seus funcionários em um ou dois locais para fins de eficiência. Além disso, algumas funções críticas do mercado, particularmente na compensação e liquidação de fundos, valores mobiliários e contratos financeiros, dependem de um pequeno número de entidades com operações em uma área concentrada. Além disso, as vulnerabilidades significativas nas capacidades de telecomunicações resultantes das concentrações tornaram-se evidentes quando as falhas de telecomunicações afetaram inúmeras instituições, incluindo backup e sites primários na mesma região. Muitas empresas acreditavam ter conseguido redundância em seus sistemas de comunicação fazendo acordos com vários fornecedores de telecomunicações ou contratando roteiros diversos, apenas para descobrir que todas as linhas percorreram qualquer um dos vários pontos de falha bem conhecidos.
Em terceiro lugar, os eventos de 11 de setembro demonstraram graficamente a interdependência entre os participantes do sistema financeiro, onde quer que estejam localizados. Enquanto as organizações localizadas fora da área da cidade de Nova York foram afetadas em muito menos grau do que as que estavam dentro dela, muitos sentiram os efeitos do desastre. A maioria perdeu a conectividade com bancos, corretores e outras organizações em Manhattan, o que impediu sua capacidade de conduzir negócios e determinou se as transações foram concluídas como esperado. Alguns clientes foram afetados por ações de instituições com as quais eles nem sequer fizeram negócios, quando fundos ou valores mobiliários não podiam ser entregues devido a problemas operacionais em outras instituições.
IV. Modelos de Continuidade de Negócios.
Os eventos de 11 de setembro podem levar a mudanças na forma como as instituições planejam emergências, bem como mudanças em suas operações em andamento. É útil rever os modelos básicos para o planejamento da continuidade do negócio e como estes aconteceram durante a recente crise.
A. Modelo de Active / Backup tradicional.
Na sua forma mais simples, o modelo tradicional de continuidade do negócio baseia-se em um "ativo" site operacional com um site de backup correspondente, tanto para processamento de dados quanto para operações. Esta estratégia geralmente se baseia em deslocalizar pessoal do site ativo para o site de backup e na manutenção de cópias de backup de tecnologia e dados. Existe uma dependência inerente à equipe no site ativo e sua capacidade de se mudar para o site de backup. Um "desktop apropriado" estratégia de recuperação - que contempla o movimento de, no mínimo, funcionários centrais para espaço de escritório de backup totalmente funcional - é um elemento crítico desse modelo. Essa abordagem tende a limitar a separação geográfica para reduzir o tempo de deslocalização. As abordagens comuns para o backup de infra-estrutura de tecnologia e processamento de dados também dependem de manter dados, hardware e software atualizados no site de backup e em serviços resilientes e diversos (incluindo telecomunicações e energia elétrica) em cada site.
Embora o modelo tradicional ativo / de backup tenha sido considerado econômico e prático para muitas finalidades, esse modelo cria desafios internos e de todo o setor para garantir que as combinações de sites primários e de backup em diversas contrapartes sejam compatíveis, bem compreendidas por todas as partes relevantes , e possuem tecnologia e procedimentos atualizados. No modelo tradicional, as capacidades de backup geralmente são asseguradas através do planejamento e testes. Mesmo com testes regulares, muitas vezes é difícil manter a eficácia dos sites de backup, funcionários e sistemas que não são rotineiramente usados ​​para fins de produção. Por exemplo, durante a semana de 11 de setembro, muitas instituições descobriram que os planos de recuperação de desastres de determinadas linhas de negócios nem sempre estavam acessíveis ou atualizados. 1.
Outras vulnerabilidades do modelo tradicional foram evidentes durante a semana de 11 de setembro. Algumas empresas - particularmente pequenas - enviaram registros fora do local apenas a intervalos diários ou semanais. Como resultado, quando perderam seus escritórios primários, eles tiveram que dedicar recursos substanciais para reconstruir registros que ainda não foram transferidos para suas instalações de backup. A experiência também sugeriu que a recuperação de operações críticas de processamento em tempo real a partir de fitas de backup geralmente não é realista para grandes instituições ou para atividades críticas de processamento de alto volume. A maioria das instituições maiores agora emprega dados "espelhamento" ou tecnologias remotas de log de transações em tempo real através das quais as transações são transmitidas imediatamente para um segundo (e em alguns casos, terceiro) site. No entanto, mesmo em alguns desses casos, problemas como software desactualizado, redução da capacidade dos sistemas e telecomunicações inadequadas no site de backup muitas vezes não foram descobertos até que as operações estivessem sendo recuperadas. Além disso, nem todas as instituições fizeram acordos adequados de apoio para todos os sistemas de suporte críticos, como o "front-end" operacional. (ou seja, esses sistemas, redes e processos que fornecem interface com clientes, contrapartes e utilitários de compensação e liquidação).
As instituições que usam o modelo ativo / de backup também podem confiar nos serviços de um terceiro para fornecer as instalações de backup. Muitas instituições financeiras, particularmente as mais pequenas, contrataram fornecedores de recuperação de desastres de terceiros para o espaço de backup para funcionários ou computadores. Nos dias que se seguiram ao 11 de setembro, alguns fornecedores de recuperação de desastres descobriram que não conseguiam acomodar todos os seus clientes afetados, com o resultado de que várias instituições se encontravam sem as instalações de backup antecipadas. Além disso, o número muito pequeno de sites de fornecedores de recuperação de desastres que suportam um grande número de grandes instituições financeiras em todo o país pode representar outra vulnerabilidade.
B. Modelo de operações divididas.
Um modelo de negócios emergente, que é usado por algumas empresas com operações nacionais ou globais, é operar com dois ou mais sites ativos ("ativos / ativos" amplamente separados) para operações críticas que fornecem um backup inerente um para o outro. Para organizações bancárias com operações nacionais, por exemplo, esses sites geralmente estão separados por centenas de milhas. Para as empresas internacionais, as cargas de trabalho rotineiras podem ser compartilhadas entre sites em diferentes países. Cada site tem a capacidade de absorver algum ou todo o trabalho de outro por um longo período de tempo. Esta estratégia pode fornecer uma capacidade de retomada próxima a imediata, dependendo dos sistemas utilizados para suportar as operações e a capacidade operacional em cada site. Esta estratégia aborda muitas das principais vulnerabilidades mencionadas acima, eliminando a dependência de disponibilidade e deslocalização de pessoal em qualquer local, reduzindo a probabilidade de pontos de falha de telecomunicações únicos, suportando a máxima separação geográfica e assegurando a continuidade do negócio através do uso real, em vez de infreqüente e menos do que testes completos.
Ao mesmo tempo, a abordagem de operações divididas pode ter custos significativos, em termos de manter o excesso de capacidade em cada site e adicionar complexidade operacional. Dependendo da sofisticação da função envolvida, também pode ser impraticável manter funcionários adequadamente treinados em vários sites remotos. Após os ataques do World Trade Center, algumas empresas com escritórios em outras cidades dos EUA ou no exterior redigiram algumas atividades de comércio e vendas limitadas a esses locais como uma medida de parada. Embora, em alguns casos, este arranjo funcionasse bem, em outros, os escritórios remotos não possuíam pessoal suficiente treinado para desempenhar essas funções ou para realizá-las com a capacidade requerida.
Mesmo com o modelo ativo / ativo, as atuais limitações tecnológicas também impedem a ampla separação de centros de dados que utilizam tecnologias de backup de espelhamento de dados síncronas em tempo real e em tempo real. No entanto, outras tecnologias estão sendo utilizadas por algumas instituições que permitem uma replicação muito mais distante de dados em vários sites, desde que um pequeno intervalo de tempo entre os sites possa ser tolerado pelos negócios da instituição. À medida que a tecnologia avança e outras técnicas se tornam mais robustas, uma maior diversificação geográfica das operações de tecnologia pode muito bem tornar-se prática para muitas empresas.
C. Outros modelos.
Pode haver outros modelos de continuidade de negócios que podem proporcionar um alto grau de resiliência. Por exemplo, algumas instituições usam uma variação nos modelos acima em que um site de backup funciona periodicamente como o site principal por algum período de tempo (modelo alternativo do site).
Além disso, é importante reconhecer que esses modelos não são estáticos e considerar como as mudanças tecnológicas podem afetar a escolha dos modelos e metodologias de continuidade do negócio ao longo do tempo. Por exemplo, os eventos de 11 de setembro demonstraram que a continuidade do negócio é aprimorada onde os registros são mantidos eletronicamente, permitindo que mesmo os registros mais atuais sejam replicados e recuperados em sites de backup. Além disso, algumas instituições observaram que, ao aumentar o processamento automatizado, os arranjos de backup são mais diretos, pois eles não dependem tanto da deslocalização da equipe em larga escala. Para algumas instituições e seus clientes, os eventos recentes, incluindo o fundamento do transporte aéreo e as interrupções da entrega do correio, estão levando a novos movimentos longe de transações físicas, baseadas em papel e sistemas de manutenção de registros a favor de métodos eletrônicos. No entanto, embora os registros eletrônicos ajudem a proteger contra a perda de um site físico, a dependência de registros eletrônicos aumenta a vulnerabilidade a ataques cibernéticos e a defeitos em hardware e software.
V. Desenvolvimento de Práticas Sonoras para Continuidade de Negócios.
Em face das avaliações revisadas dos tipos, da gravidade e da probabilidade de ameaças potenciais, o equilíbrio custo-benefício de aumentar a resiliência a essas ameaças mudou claramente após os 11 de setembro. Há uma série de etapas, descritas abaixo, que podem ajudar alcançar uma visão comum das práticas sólidas para a continuidade do negócio.
A. Definir o Escopo dos Cenários.
Uma questão central é a gama de cenários que as instituições financeiras precisam de maneira realista em seu planejamento de continuidade de negócios. Há uma série de cenários que afetariam determinadas áreas geográficas, como dispositivos explosivos, riscos biológicos e desastres naturais. Tais cenários poderiam tornar uma área grande inacessível e poderia prejudicar ou dispersar os funcionários críticos de uma organização. Outros cenários podem lidar com o ciberterrorismo, que se destina a redes e sistemas informáticos, em vez de uma localização física específica, embora essa ameaça seja o foco de outros esforços nos setores público e privado e não seja abordada aqui. Os cenários também podem incluir ataques direcionados a um elemento-chave ou elementos do sistema financeiro.
À luz da experiência de 11 de setembro, a maioria agora acredita que o setor de serviços financeiros deve considerar como alcançar uma maior diversidade geográfica de operações entre as principais instituições financeiras e os provedores de compensação e liquidação, para resistir a eventos de maior alcance geográfico do que se considerava anteriormente. Muitos agora vêem a necessidade de planejar por longos períodos de inacessibilidade de mais de um site operacional na mesma área. As interrupções em toda a cidade podem ser a referência mínima para os propósitos de planejamento para o futuro e a capacidade de suportar a interrupção de uma área ou região metropolitana inteira também está sendo considerada por algumas organizações.
As expectativas também mudaram em relação ao período de tempo em que um evento pode incapacitar uma área, o que tem implicações para a profundidade do planejamento de continuidade do negócio. Por exemplo, as instituições cujas operações ou centros de dados foram destruídos ou tornados inutilizáveis ​​no ataque do World Trade Center foram muitas vezes deixadas em operação em um local de backup indefinidamente, sem backup adequado para esse site. Consequentemente, os elementos mais críticos do sistema financeiro podem precisar considerar algum nível adicional de backup, como um site terciário que pode assumir o processamento ou servir como um backup se sites primários ou secundários não forem utilizados.
B. Estabelecer objetivos de continuidade de negócios.
Os objetivos ou princípios de continuidade do negócio precisam ser articulados de forma consistente com operações econômicas rentáveis ​​e sólidas e que levem em consideração o impacto que as operações de uma instituição crítica podem ter noutro. Esses objetivos poderiam abranger questões como:
Expectativas de tempo de recuperação para operações críticas.
Embora na prática, as expectativas de tempo de recuperação podem variar dependendo do cenário (por exemplo, os tempos esperados para que as instituições se recuperem de uma falha de energia localizada podem diferir do de um desastre regional com perda de vidas), existem funções críticas, incluindo aquelas relacionadas para salvaguardar e transferir fundos e recursos financeiros que são tão vitais para os EUA e para o sistema financeiro global que, sem dúvida, deveriam continuar com uma interrupção mínima, se for caso disso, mesmo em caso de grande desastre regional. A quase-imediata "fail-over" capabilities provided by current technologies can support this objective. The events of September 11 demonstrated that institutions that had planned for and tested their ability to recover critical processing operations at least within the business day fared significantly better in resuming normal operations.
Additionally, recovery objectives with respect to operating capacity may need to be reassessed. Many institutions' backup arrangements were based on plans to handle a reduced volume of activity during a disaster scenario. In fact, Monday, September 17, was an exceptionally high volume trading day, and the shifting of settlement timeframes for government securities led to wide fluctuations in day-to-day settlement volumes. Some institutions found that systems and telecommunications backup lines were designed to operate at significantly lower volume, severely hampering their ability to complete all processing during the disaster.
C. Identify Key Elements of the Financial System.
A coordinated industry-wide approach to business continuity planning requires identification of the critical operational components of the financial system that must achieve a high level of business continuity preparedness. A primary question is whether and how business continuity objectives should differ for institutions or infrastructure components with different levels of systemic importance. In particular, expectations may be highest for institutions whose activity has the potential to significantly affect other institutions, such as major clearing and settlement entities, as well as institutions that essentially act as financial "utilities" in some of their functions. Other institutions may be collectively critical to the daily operations of financial system, but individually of less systemic significance.
It is also useful to identify the types of operations that may require the highest level of operational resilience for major financial institutions. This may involve identification of the core markets (e. g., money markets, government securities, foreign exchange, commercial paper, equities, derivatives) and essential functions supporting these markets (e. g., trading, brokering, transaction execution, clearing, settlement, custody, customer contact).
Sound practices for the financial sector necessarily include planning with non-financial institutions, such as telecommunications utilities and other vendors of various infrastructure services. Institutions are already exploring methods to provide greater assurance that diversity of telecommunications lines is achieved and single points of failure are eliminated. Contract provisions and audit oversight may help heighten attention to this critical vulnerability. At the same time, many recognize that overcoming telecommunications vulnerabilities will be extremely difficult given the current physical infrastructure. Establishing diverse telecommunications methods and moving toward wider geographic diversification of operations in the longer term may be more effective in addressing these vulnerabilities. Disaster recovery vendor arrangements are also being reexamined by some institutions. 2.
D. Testing and Crisis Management.
Finally, the effectiveness of common business continuity strategies needs to be assured, whether through planning and testing or through regular use. Some institutions found that their routine testing of their business continuity plans as frequently as monthly or quarterly helped considerably in dealing with the crisis, relative to annual or less frequent testing. While testing and planning absorbs resources, institutions have found ways to integrate business continuity tests into their routine operations, such as by actively switching live operations to alternate sites periodically.
The events of September 11 demonstrated that business continuity plans, procedures, and testing need to reflect internal interdependencies, such as between payments, custody, funding, trading, and issuing/paying agency functions, as well as external dependencies and relationships. In addition to operational and safety decisions, financial institutions need to make credit and market risk judgments with respect to customers and counterparties, whose financial condition may not be certain during a crisis.
Coordinated testing of business continuity plans between institutions and their customers or counterparties has not been a common industry practice, but some have observed that joint testing exercises may be needed going forward. While most firms had conducted some testing from their backup sites, the tests generally were with the primary sites of customers and the clearing and settlement utilities. In the wake of the September 11 disaster, many market participants found themselves operating from their backup sites and discovered connectivity and other communications problems to the backup sites of other displaced entities. The industry may need to explore whether some degree of coordinated testing between backup facilities of key market participants could help in addressing operational interdependencies across institutions and utilities. 3.
Many institutions found that their sound business continuity planning and testing helped significantly on September 11 in locating and communicating with staff during the initial hours of the crisis, making key financial and operational decisions, and quickly restoring relatively normal operations. The importance of accurate and clear information flows, both internally and externally, was particularly evident during the week of September 11. During a crisis, proactive, ongoing, and honest communication regarding operational status to customers, counterparties, and regulators can help others to make informed decisions and avoid exacerbating credit and funding dislocations.
In addition, many institutions have noted the need for the industry to consider whether a more coordinated approach to crisis management and communication needs to be developed. Since September 11, several public and private-sector initiatives have begun to address the issue of coordinated crisis management communication within the industry and with regulators.
VI. Questões de discussão.
Initial discussions among financial institutions and regulators suggest that institutions are aware of the most important vulnerabilities described above. Most firms appear ready to commit the necessary resources to strengthen the resilience of the industry as a whole, particularly if similar institutions adhere to similar standards. Industry and regulatory consensus on these standards will increase the likelihood that all institutions will make individual planning and investment decisions that are commensurate with their role in the financial system and that reflect the interdependencies that permeate the financial system.
As a result, the regulatory agencies would like to explore the feasibility of developing a common set of sound practices embodying highly resilient business continuity objectives. Industry input on several key questions will be needed in this process:
1. For what range of scenarios should the financial sector be expected to plan?
As noted above, there is a growing consensus that the industry must plan for events of wider geographic scope and greater physical disruption than in the past, including those that involve loss or inaccessibility of critical staff or of widespread telecommunications or other services disruptions. City-wide disruptions may be the benchmark for planning purposes going forward, and regional disruptions also need to be considered.
2. What are appropriate sound practices for business continuity planning that support common recovery objectives, in light of these scenarios?
Sound practices should provide for very rapid resumption of critical operations at stressed volumes of activity following a wide-scale, regional disruption that could result in loss or inaccessibility of staff in at least one major operating area. Industry consensus at this stage on these, and potentially other high-level recovery objectives would help guide the work that will be required to develop common sound practices that are sufficiently detailed to be meaningfully applied, yet accommodate a range of operations models and ongoing technological change.
3. How broadly should the sound practices be applied?
Regulatory and supervisory requirements generally set out minimum standards applicable to a range of different institutions. Clearly, the major financial institutions collectively need to plan for very robust business continuity objectives for the essential functions they provide in support of core markets. In addition, the level of business continuity planning and investments made by the largest or most critical firms in some activities may have consequences for other institutions. Industry guidance is sought on whether the nature of the recovery objectives and associated sound practices may need to differ depending on the systemic importance of the institution and activity. If so, decisions would need to be made on which entities and activities would fall into the "top tier." For example, some have observed that clearing and settlement utilities and institutions providing similar services should be expected to meet the highest standards or recovery objectives.
4. What is the best way to develop and implement these sound practices?
Input from the financial sector is essential to determine the most effective way to ensure that common sound practices are implemented as widely and as quickly as possible. There may very well be a need for supervisory and regulatory standards to support the application of sound practices across the industry. The industry may also be able to provide guidance on how to provide a high level of confidence, through ongoing use or robust testing (including coordinated testing), that the plans implemented by individual institutions are effective and compatible across the industry.
1 Institutions are moving toward maintenance of disaster recovery plans for each business unit or other operating level in a centralized database that is accessible from multiple locations. A centralized database also facilitates oversight and consistency of individual plans and testing activities.
2 For example, one approach being explored is the use of exclusion zones, whereby disaster recovery vendors do not contract the same space to any institution within close proximity of another that has contracted for the same space for use in a disaster.
3 Informal discussions regarding coordinated testing have already begun among the major payment utilities.

Estratégia de negociação surefire

O & quot; Sure-Fire & quot; Estratégia de cobertura de Forex.
(atualizado com uma 2ª e uma 3ª estratégia de risco mais baixo, role até a parte inferior da página!)
A técnica de negociação forex abaixo é simplesmente. impressionante. Se você é capaz de olhar para um gráfico e identificar quando o mercado está tendendo, então você pode fazer um pacote usando a técnica abaixo. Se tivéssemos de escolher uma única técnica comercial no mundo, esse seria o único! Certifique-se de usar o dimensionamento adequado da posição e o gerenciamento de dinheiro com este e você não encontrará nada além de sucesso!
1 - Para manter as coisas simples, vamos assumir que não há propagação. Abra uma posição em qualquer direção que você gosta. Exemplo: Compre 0.1 lotes em 1.9830. Alguns segundos depois de colocar a sua encomenda Comprar, coloque uma ordem de Parada de Venda para 0,3 lotes em 1.9800. Olhe para os Lotes.
2 - Se o TP em 1.9860 não for alcançado e o preço cair e chegar ao SL ou TP em 1.9770. Então, você ganhou 30 pips porque o Sell Stop tornou-se uma ordem de venda ativa (Short) mais cedo no movimento em 0.3 lotes.
3 - Mas se o TP e o SL em 1.9770 não forem alcançados e o preço aumentará novamente, você tem.
para colocar uma ordem Buy Stop no lugar em 1.9830 em antecipação a um aumento. No momento em que o Stop de venda era.
alcançou e tornou-se uma ordem ativa para vender 0,3 lotes (foto acima), você deve imediatamente.
coloque uma ordem Comprar Stop para 0,6 lotes em 1.9830 (imagem abaixo).
4 - Se o preço subir e atingir o SL ou TP em 1.9860, então você também ganha 30 pips!
5 - Se o preço cair novamente sem chegar a qualquer TP, então continue antecipando com um pedido de Stop de Venda para 1,2 lotes, então um pedido Comprar Stop para 2,4 lotes, etc. Continue esta seqüência até obter lucro. Lotes: 0,1, 0,3, 0,6, 1,2, 2,4, 4,8, 9,6, 19,2 e 38,4.
6 - Neste exemplo, usei uma configuração 30/60/30 (TP 30 pips, SL 60 pips e Hedging Distance of 30 pips). Você também pode tentar 15/30/15, 60/120/60. Além disso, você pode tentar maximizar os lucros testando configurações 30/60/15 ou 60/120/30.
7 - Agora, considerando a propagação, escolha um par com um spread apertado como EUR / USD. Geralmente, a propagação é de cerca de 2 pips. Quanto maior a propagação, mais provável que você vença. Eu acho que isso pode ser uma estratégia de "Nunca perca de novo" Apenas deixe o preço se mover para qualquer lugar que gosta; você ainda ganhará lucros.
Na verdade, o "segredo" inteiro para esta estratégia (se houver), é encontrar um "período de tempo" quando o mercado se moverá o suficiente para garantir os pips que você precisa para gerar lucro. Esta estratégia funciona com qualquer método de negociação. (VER COMENTÁRIOS ABAIXO))
Asian Breakout usando Line-1 e Line-4.
Você pode usar qualquer pip-range que você deseja.
Você só precisa saber durante o período de tempo em que o mercado tem movimentos suficientes para gerar os pips que você precisa. Outra coisa importante é não acabar com muitas posições abertas de compra e venda, pois, eventualmente, você pode ficar sem margem.
COMENTÁRIOS: Neste ponto, espero que você possa ver as incríveis possibilidades que esta estratégia oferece. Para resumir, você insere um comércio na direção da tendência intradía predominante. Gostaria de sugerir o uso dos gráficos H4 e H1 para determinar em que direção o mercado está indo. Além disso, sugiro usar o M15 ou o M30 como sua janela de troca e cronograma. Ao fazer isso, você geralmente atingirá seu alvo TP inicial 90% do tempo e sua posição de hedge nunca precisará ser ativada. Conforme mencionado no ponto 7 acima, manter os spreads baixos é uma obrigação ao usar estratégias de hedge. Mas, também, aprender a aproveitar o impulso e a volatilidade é mesmo.
mais importante. Para conseguir isso, eu sugeriria que olhasse alguns dos pares de moeda mais voláteis, como o GBP / JPY, EUR / JPY, AUD / JPY, GBP / CHF, EUR / CHF, GBP / USD, etc. Estes pares vão desistir 30 a 40 pips em um batimento cardíaco. Então, quanto menor o spread que você paga por esses pares, melhor. Gostaria de sugerir a procura de um corretor de Forex com os spreads mais baixos desses pares e que permite a cobertura (compra e venda de um par de moedas ao mesmo tempo).
Como você pode ver da imagem acima, a linha de negociação 1 e a Linha 2 (diferença de preço de 10 pips) também resultarão em um comércio vencedor.
Este método é extremamente simples:
1. Basta escolher 2 níveis de preços (Alto, Baixo, você decide) e um horário específico (você decide), se você tiver um Breakout alto, então compre, se você tiver um Breakout baixo e depois venda. TP = SL = (H-L).
2. Toda vez que você experimenta uma perda, aumente os lotes de compra / venda nesta seqüência numérica: 1, 3, 6, 12, etc. Se você escolher seu intervalo de tempo e preço bem, você não precisará ativar esses muitos negócios. Na verdade, você raramente precisará abrir mais de uma ou duas posições se você tiver tempo apropriado no mercado.
3. Aprender a tirar proveito da volatilidade e da dinâmica é fundamental para aprender a usar essa estratégia. Como mencionei anteriormente, o tempo e o período de tempo podem ser cruciais para o seu sucesso. Embora esta estratégia possa ser negociada durante qualquer sessão de mercado ou hora do dia, é preciso enfatizar que quando você troca durante horas fora de horário ou durante sessões de baixa volatilidade, como a sessão asiática, levará mais tempo para alcançar seu lucro objetivo. Assim, é sempre melhor trocar durante as horas sobrepostas das sessões europeias / londrinas e / ou a sessão de Nova York. Além disso, você deve ter em mente que o impulso mais forte geralmente ocorre durante a abertura de qualquer sessão de mercado. Portanto, é durante esses tempos específicos que você trocará com uma probabilidade de sucesso muito maior. TIMING + MOMENTUM = SUCESSO!
29 de março de 2007 foi um exemplo típico de um dia perigoso porque os mercados não se moviam muito. A melhor maneira de superar essa situação é poder reconhecer as condições atuais do mercado e saber quando permanecer fora delas. Mercados de variação, consolidação e oscilação reduzidos matarão qualquer pessoa se não for reconhecida e comercializada corretamente (você deve, de fato, evitá-los como a praga!). No entanto, ter um bom método de negociação para ajudá-lo a identificar boas configurações ajudará você a eliminar a necessidade de várias entradas comerciais. De certa forma, esta estratégia se tornará uma espécie de apólice de seguro que lhe garante um fluxo constante de lucros.
Se você aprender a entrar nos mercados no momento certo (às vezes eu espero o preço para retroceder ou retroceder um pouco antes de saltar), você achará que você geralmente atingirá seu alvo TP inicial 90% do tempo e o preço não será obtido em qualquer lugar perto de sua ordem de cobertura ou sua perda de parada inicial. Nesse caso, a estratégia de hedge substitui a necessidade de uma parada normal e atua mais como garantia de lucros.
Os exemplos acima são ilustrados usando mini-lotes; No entanto, à medida que você se tornar mais confortável e proficiente com essa estratégia, você gradualmente trabalhará no seu caminho até negociar lotes padrão. A consistência com a qual você estará fazendo 30 pips sempre que quiser, levará à confiança necessária para negociar vários lotes padrão. Uma vez que você chega a esse nível de proficiência, o lucro potencial é ilimitado. Quer você perceba ou não, essa estratégia permitirá que você troque com praticamente nenhum risco. É como ter um cartão de débito ATM para o Banco Mundial.
Uma variação da estratégia usando uma martingale dupla.
Esta estratégia é um pouco diferente, mas é bastante interessante, pois você ainda ganha lucro quando você bate uma perda de parada! Usando a imagem abaixo como exemplo, você compraria 1 lote (indicado com B1) com a idéia de que aumentará. Mas você também venderá 1 lote (no S1, que é o mesmo preço do seu preço de compra) ao mesmo tempo, caso o preço diminua. Em seguida, siga o diagrama. Quando uma martingale pára, a outra toma conta. Esta estratégia pode ganhar pips durante períodos em que o preço está variando. Como suas transações vencedoras exigem apenas um lote adicional para ser posto em prática, ele realmente não faz muita diferença em relação ao outro martingale. Sempre há um risco para o primeiro martingale durante os períodos de intervalo (períodos de consolidação planos), mas esse risco é atenuado pelos pips que você está ganhando da segunda martingale!
No exemplo acima, no EUR / USD, você compra 1 microlote e vende 1 microlote ao mesmo tempo, então, se o par derrubar 10 pips, você faz uma ordem para vender 3 microlotes e compre 1 microlote. Se o par cair 10 pips, você ganhou & quot; e pode começar tudo de novo. Se o par surgir, no entanto, você colocará uma nova ordem de compra em 6 microlotes e uma ordem de venda para 1 microlote, etc. Os incrementos do lote são: 1 microlote, 3 microlotes, 6 microlotes, 12 microlotes, 24 microlotes, etc. , cada vez que o preço inverte a direção em relação à sua direção ponderada mais pesada. E uma vez que você "ganhou", você começa de novo (mas evite mercados variados, esta técnica é excelente para mercados que exibem uma direção genuína)!
Uma estratégia de martingale de menor risco (o meu favorito das 3 estratégias nesta página!)
Aqui está o que você faz: se o preço estiver em declínio, coloque uma ordem de compra para lotes .1 (também coloque uma perda de parada em 29 pips e um lucro de tomada em 30 pips). Ao mesmo tempo, coloque uma ordem de Parada de Venda para .2 lotes 30 pips abaixo com um 29 pip SL e 30 pip TP. Se a primeira posição atingir SL e segunda ordem for acionada, coloque uma ordem Buy Stop 30 pips acima de sua nova ordem para .4 lotes. Etc. Os tamanhos do seu pedido serão .1 / .2 / .4 / .8 / 1.6 / etc.
Se alguma vez a sua perda de parada for atingida e a nova ordem não tiver sido desencadeada porque o preço se inverteu, coloque esta nova ordem no lado oposto, para onde o preço agora está sendo direcionado (nesta situação você terá uma parada de compra e uma ordem de parada de venda configurado para o mesmo tamanho de lote).
Eu recomendo que se você tiver uma conta de $ 10.000 (ou & euro;), sua primeira posição seja .1 lotes. Se você tiver uma conta de US $ 20.000, eu recomendaria a negociação de dois pares diferentes (ex: se você for longo no EURUSD, vá além do USDJPY, dessa maneira você tem certeza de que metade das suas posições abertas atingiu um lucro, e isso Por conseguinte, dividirá o seu risco global pela metade). Eu iria tão longe quanto para trocar 3 pares diferentes se você estiver negociando uma conta de US $ 30.000 e apenas aumentar o peso de suas primeiras posições, pois você tem mais capital com o qual negociar.
Eu gosto dessa estratégia porque seus tamanhos gerais de posição (e, portanto, risco) acabam sendo mais baixos:
Tamanhos de posição da estratégia de segurança segura original: .1, .3, .6, 1.2, etc.
Os tamanhos de posição desta estratégia: .1, .2, .4, .8, etc.

Fórum Nairaland.
Estatísticas: 1.943.231 membros, 4.022.446 tópicos. Data: sábado, 13 de janeiro de 2018 às 04:32.
My Sure Fire Trading Strategy que pode gerar 95% de lucro consistente - Nenhuma fraude - Anúncios - Nairaland.
A única coisa é que eu só troco uma vez por semana, ou mesmo duas vezes depende de quando eu encontro uma oportunidade comercial lucrativa. Isso ocorre porque troco apenas quando encontro uma oportunidade maravilhosa e isso é muito próximo do Santo Graal. E, devido a esse fato, eu decidi ajudar meus companheiros nigerianos a ganhar dinheiro no final de cada sessão da semana de negociação. Então, eu vou compartilhar minhas negociações de ganhar certo em GBPAUD e EURAUD para que você possa copiar e começar a ganhar dinheiro comigo de forma consistente.
Aqui estão as dicas de nossa estratégia comercial.
1. O que você precisa saber na realidade é que a ação do preço é uma excelente professora.
1. Vamos negociar tanto o EURAUD, o GBPAUD e o Gold também entretanto.
Basta tentar esta estratégia e você ficará chocado com o seu poder de composição. Eu consegui transformar US $ 250 em US $ 1000 de forma agressiva dentro de um curto período de tempo, mas é arriscado e isso não é aconselhável.
bom, mas por favor, você pode ensinar essa estratégia ao invés de dar sinais Não, irmão, é nt wat que posso fazer por enquanto, mas vou lançar um ebook mais tarde. Então, apenas siga os sinais e faça seu dinheiro, é absolutamente grátis.
Não, irmão, é nt wat que posso fazer por enquanto, mas vou lançar um ebook mais tarde sobre isso. Então, apenas siga os sinais e faça seu dinheiro, é absolutamente grátis.
OK o. então, quando exatamente é o sinal que vem cos verificar esta página, cada minuto pode não ser muito viável.
OK o. então, quando exatamente o sinal está chegando, verificando esta página a cada minuto pode não ser muito viável. O sinal virá provavelmente na quarta-feira, dependendo de quando eu detectar um bom nível de preço porque agora mesmo, o mercado não tem nenhuma direção, então é nt sábio para negociar quando você não tem certeza da direção.
Disclaimer: Todo membro da Nairaland é o único responsável por qualquer coisa que ele / ela publica ou envie no Nairaland.

Estratégia de cobertura de fogo segura.
Esta é uma estratégia antiga e bem conhecida do livro "Sure Fire Hedging Strategy".
Esta estratégia está usando uma ordem de hedge com um tamanho de lote maior para a última ordem (oposta) e receberá lucros se sua margem livre for enorme o suficiente para lidar.
É necessária uma boa gestão do dinheiro para usar este sistema.
Você pode usar uma ordem pendente ou direta como uma ordem de hedge nas propriedades de entrada de EA.
TP e SL são baseados no livro "Sure Fire Hedging Strategy". TP / SL é 30/60.
Parâmetros.
First_Balance - seu primeiro saldo inicial. A EA não pode funcionar sem ele. Start_Hours - 00:00 padrão significa que o EA começa a correr às 00:00 hora do servidor intermediário. End_Hours - padrão 24:00 significa que o EA pára de funcionar às 24:00 horas do servidor intermediário. Magic_Number_Sell - número mágico para a primeira ordem de venda que é automaticamente colocada pela EA se Scan_Order for falso. Magic_Number_Buy - número mágico para o primeiro pedido de compra que é automaticamente colocado pela EA se Scan_Order for falso. First_Lot - tamanho inicial do lote para qualquer ordem inicial que é automaticamente colocada pela EA se o Scan_Order for falso. Scan_Order - se for verdade, a primeira ordem automática pela EA não funciona, e ele irá verificar e rastrear qualquer outra ordem colocada manualmente ou por outra EA. Ele será protegido pela SFHS EA automaticamente. Enable_Hedge - se falso, todas as ordens de cobertura são desativadas. Max_Hedge_Order - quantos pedidos de cobertura são permitidos. O padrão 20 significa que 20 ordens de cobertura são permitidas. Passo - quantos pontos a serem cobertos. O padrão 300 significa 300 pontos = 30 pips. First_Hedge_Lot_Times - quantas vezes o primeiro multiplicador de lotes cobertos se aplica ao próximo hedge order. O padrão 1 significa que o primeiro tamanho de lote coberto é aplicado apenas uma vez. First_Hedge_Lot - o primeiro multiplicador de tamanho de lote coberto. O padrão 3 significa que se a primeira ordem tiver, por exemplo, um tamanho de tamanho de 0,01, a primeira ordem é coberta pelo tamanho do lote 0,03 (0,01 x 3). Next_Hedge_Lot - multiplicador de lotes cobertos após a primeira ordem de hedge, o padrão 2 significa que se a última ordem de cobertura tiver, por exemplo, o tamanho do lote de 0,03, é coberta novamente pelo tamanho do lote de 0,06 (0,03 x 2). Hidden_TP_SL - use TP / SL escondido; Se for verdade, a percentagem ou lucro do alvo é usado para fechar todas as ordens, se for falso, ativa um SL / TP de idade normal em pips. Profit_Target - lucro alvo em moeda da conta. O padrão 2 significa que, por exemplo, uma conta USD deve ter o lucro de 2 USD para fechar todas as ordens abertas. Ative esta função configurando o percent_target para false e Hidden_TP_SL para true. Percent_Target - se true e Hidden_TP_SL for verdadeiro, a porcentagem de destino do saldo atual é ativada para fechar todos os pedidos, o lucro percentual alvo é apenas para o par atual. Target_Percent - porcentagem alvo do saldo atual. O padrão 0.2 significa que se um lucro total do par atual atingir 0.2% do saldo atual, ele fecha todos os pedidos. Hedge_TP - estilo antigo comum leva lucro alvo em pips. O padrão 300 significa TP é 300 pontos (30 pips). Hedge_SL - alvo de perda normal de estilo antigo em pips. O padrão 600 significa que SL é 600 pontos (60 pips). Trailing_STOP_Enable - ativar a função de parada final. Esta função funciona apenas para o alvo de estilo antigo em pips, e uma parada final sempre tem uma prioridade para a última ordem de hedge. Para ativar esta função, defina Trailing_STOP_Enable para true e Hidden_TP_SL - para false. Trailing_Stop - distância em pips, após o qual a função de parada final começa. O padrão 200 significa 200 pontos (20 pips). M1_Trend - M1 tende para cima ou para baixo filtro (combinação de vários indicadores de tendência). Se for verdade, ele permite que a EA coloque a primeira ordem no status variável HLH4. Max_Spread_Allowed - spread máximo permitido para negociação. O padrão 20 significa 20 pontos = 2 pips. Se um spread de um corretor tiver mais de 20 pontos, a EA não está ativa até que o spread seja inferior a 20 pontos novamente. É um bom filtro de propagação durante um mercado altamente volátil e comunicados de imprensa. Filtro de segunda a dia, se definido como verdadeiro, ele ativará a filtragem do dia de segunda-feira, significa que nenhum novo ciclo de primeira ordem na segunda-feira. Terça-feira - Filtro diário, se configurado como verdadeiro, ele ativará a filtragem de terça-feira, significa que nenhum novo ciclo de primeira ordem na terça-feira. Quarta-feira - Filtro diário, se definido como verdadeiro, ele ativará a filtragem do quarta-dia, significa que nenhum novo ciclo de primeira ordem na quarta-feira. Quinta-feira - Filtro diário, se definido como verdadeiro, ele ativará a filtragem de quinta-feira, significa que nenhum novo ciclo de primeira ordem na quinta-feira. Filtro de sexta-feira - dia, se definido como verdadeiro, ele ativará a filtragem do dia de sexta-feira, significa que nenhum novo ciclo de primeira ordem na sexta-feira.
A auto primeira ordem da EA tem várias condições (usando HLH4 Trend, rastreador de tendência de tempo de alta baixa H4):
a primeira ordem é comprar se HLH4 for uma tendência de alta. A primeira ordem é vendida se HLH4 for uma tendência de baixa. sem ordens se HLH4 é uma tendência variável, mas se você deseja manter as ordens de abertura, basta configurar M1_Trend como verdadeiro. Isso permitirá que a EA faça a primeira compra ou venda quando o sistema HLH4 estiver em uma condição de tendência variável.
Detalhes da função stop stop:
Ativado se Hidden_TP_SL for falso e Trailing_STOP_Enable for true. A parada final sempre tem uma prioridade para as últimas ordens de cobertura do mesmo tipo.
Abaixo está um exemplo de usar First_Hedge_Lot_Times configurado para 4, First_Hedge_Lot definido como 3 e Next_Hedge_Lot definido como 2:
(4 vezes do exemplo do multiplicador de lote 3.0)
A primeira ordem de compra principal é aberta (1 ordem aberta), o tamanho do lote é 0,01 O primeiro hedge Ordem de venda com o multiplicador de 3,0 lot aberto (1 ordem aberta), o tamanho do lote é 0,03, o lote de pedido anterior 0,01 X 3 O segundo hedge Comprar ordem com o multiplicador de 3,0 lotes aberto (1 ordem aberta), o tamanho do lote é 0,09, o lote de pedido anterior 0,03 X 3 O terceiro portão de venda com o multiplicador de 3,0 lotes aberto (1 ordem aberta), o tamanho do lote é 0,27, o anterior Lote de pedido 0,09 X 3 O quarto hedge Compre o pedido com o multiplicador de 3,0 lotes aberto (1 ordem aberta), o tamanho do lote é 0,81, o lote da ordem anterior 0,27 X 3 O quinto hedge Vende a ordem com o multiplicador de 2,0 lot aberto (1 ordem aberta) o tamanho do lote é 1.62, o lote de ordem anterior 0.81 X 2 O sexto hedge Compre uma ordem com 2.0 lot multiplicador aberto (1 ordem aberta), o tamanho do lote é 3.24, o lote anterior 1.62 X 2 da ordem anterior.
Se o Scan_Order for verdadeiro, bloqueia a primeira ordem automática e ativa uma varredura das ordens colocadas no gráfico manualmente ou por outra EA e supervisiona para ser coberta também.
Exemplo de uso de um alvo antigo comum SL / TP (a parada final não está ativada):
SL / TP 30/30 (em pips), Hidden_TP_SL deve ser falso, o passo deve ser 300, Hedge_TP deve ser 300 e Hedge_SL deve ser 600. SL / TP 50/50 (em pips), Hidden_TP_SL deve ser falso, o passo deve ser 500, Hedge_TP deve ser 500 e Hedge_SL deve ser 1 000. SL / TP 100/100 (em pips), Hidden_TP_SL deve ser falso, o passo deve ser 1 000, Hedge_TP deve ser 1 000 e Hedge_SL deve ser de 2 000. SL / TP 10/10 (em pips), Hidden_TP_SL deve ser falso, o passo deve ser 100, Hedge_TP deve ser 100 e Hedge_SL deve ser 200.
Por que usar um TP / SL escondido é mais efetivo:
Isso permite que a EA evite o alargamento do spread de um corretor, derrapagem, requotes e alguns truques do corretor. Assim, com um lucro ou porcentagem de destino, não é um problema se uma ordem mostra uma derrapagem ou não é igual em um intervalo de etapas. Enquanto essa EA aderir ao lucro alvo, a distância precisa entre ordens não é importante. A EA pode trabalhar com qualquer corretor, derrapagem e propagação.
O usuário não deixou nenhum comentário na classificação.
1. Todos os parâmetros da versão 26.0 foram deixados intactos.
2. Adicionou o novo parâmetro "Day Filter & quot ;, Definir para true para ativar o parâmetro de filtro de cada dia para evitar um novo ciclo de primeira ordem no dia específico, o filtro de dia é bom para evitar Gap na segunda-feira também.
2. Adicionado o novo parâmetro "Auto Cut Lost", o padrão é 80 por cento, o que significa que se o seu saldo atual for perdido 80%, a EA fechará todas as ordens abertas automaticamente e o sistema será redefinido antes de abrir uma nova ordem.
2. Adicionou o parâmetro Time_Filter_For_Hedge_Order - ative o filtro de tempo de uma ordem de hedge.
2. Corrigido erros de versão anterior.
1. First_Hedge_Lot - tamanho do lote para a primeira ordem de hedge;
2. Next_Hedge_Lot - tamanho do lote para a próxima ordem de hedge após o primeiro.
Mudou de 0,5% (SFHS Ver 17,0) para 0,2% (SFHS Ver 18,0).
2. A porcentagem de opção adicionada atingiu o lucro do saldo atual da conta.
2. Adicionou um novo lucro alvo em moedas da conta para fechar todos os pedidos (a EA deve ser executada no VPS).
3. Uma primeira ordem usa o sistema HLH4 breakout para filtrar qualquer mercado de alcance.
4. Você não precisa se preocupar com a disseminação do seu corretor.
2. New Feature, Scan Order Mode para trabalhar com qualquer outro EA ou comércio manual.
# Se o modo de ordem de digitalização estiver ativo (Definir como verdadeiro em propriedades de EA):
1. Ordem de um manual ou outro EA deve ter TP / SL semelhante a propriedades Sure Fire Hedging Strategy EA.
2. O pedido de Hedge só usará a ordem do mercado (Não use a ordem pendente se o modo de varredura estiver ativo).
3. O modo de ordem de varredura é apenas para o mesmo par, o mesmo par com 2 janelas de gráfico abertas, o primeiro gráfico é outro EA ou o comércio manual, e o segundo gráfico é, com certeza, estratégia de proteção contra incêndio EA.
2. Adicionado Hedge Order verdadeiro ou falso para parâmetros de EA.

estratégia de negociação Surefire
para obter o bônus StartUp.
quaisquer investimentos e riscos.
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O mercado Forex é de alto rendimento e risco significa de tirar proveito pelas operações com as taxas de câmbio. Os instrumentos de trabalho no mercado Forex de muitas maneiras determinam o resultado da negociação de moeda feita pelos participantes do mercado Forex & ndash; clientes de corretores. Todo corretor Forex oferece seu próprio terminal, no entanto, a maioria dos corretores e comerciantes concordam em escolher os terminais MetaTrader 4 e MetaTrader 5. Este fórum é criado para aqueles que preferem o terminal da série MetaTrader na negociação em Forex.
Previsões do mercado Forex, opiniões independentes de comerciantes novatos e especialistas do mercado de câmbio e ndash; Tudo isso você encontrará no Forex-forum of trade of discussion. A experiência sólida de trabalho no Forex é preferível, mas todos os curiosos, incluindo os novatos Forex, podem vir e compartilhar sua opinião também. Ajuda mútua e diálogo & ndash; O objetivo principal da comunicação no Forex-forum, dedicado à negociação.
Se você tem experiência negativa ou positiva de trabalho com o Forex Broker & ndash; compartilhe-o no Forex Forum, relacionado às questões de qualidade do serviço Forex. Você pode deixar um comentário sobre seu corretor contando sobre vantagens ou desvantagens do trabalho no Forex com ele. As avaliações dos comerciantes agregados dos corretores constituem uma classificação. Nesta classificação, você pode ver os líderes e estrangeiros do mercado de serviços Forex.
Você é comerciante e quer relaxar? Então o Fórum Forex para discussões gratuitas é para você. Não há dúvidas de que a conversa em assuntos próximos do mercado Forex é preferencial. Aqui você encontrará piadas sobre comerciantes, caricatura de corretores de Forex e Forex de taxa total fora do topo.
Este fórum é criado por comerciantes para comerciantes e é destinado a derivar lucro. No entanto, cada publicação no fórum Forex dá ao seu autor um bônus forex, que pode ser usado na negociação Forex na conta aberta com um dos patrocinadores do fórum. Este pequeno presente é apresentado com o objetivo de recompensar comerciantes profissionais pelo tempo gasto em nosso fórum.

O & quot; Sure-Fire & quot; Estratégia de cobertura de Forex.
(atualizado com uma 2ª e uma 3ª estratégia de risco mais baixo, role até a parte inferior da página!)
A técnica de negociação forex abaixo é simplesmente. impressionante. Se você é capaz de olhar para um gráfico e identificar quando o mercado está tendendo, então você pode fazer um pacote usando a técnica abaixo. Se tivéssemos de escolher uma única técnica comercial no mundo, esse seria o único! Certifique-se de usar o dimensionamento adequado da posição e o gerenciamento de dinheiro com este e você não encontrará nada além de sucesso!
1 - Para manter as coisas simples, vamos assumir que não há propagação. Abra uma posição em qualquer direção que você gosta. Exemplo: Compre 0.1 lotes em 1.9830. Alguns segundos depois de colocar a sua encomenda Comprar, coloque uma ordem de Parada de Venda para 0,3 lotes em 1.9800. Olhe para os Lotes.
2 - Se o TP em 1.9860 não for alcançado e o preço cair e chegar ao SL ou TP em 1.9770. Então, você ganhou 30 pips porque o Sell Stop tornou-se uma ordem de venda ativa (Short) mais cedo no movimento em 0.3 lotes.
3 - Mas se o TP e o SL em 1.9770 não forem alcançados e o preço aumentará novamente, você tem.
para colocar uma ordem Buy Stop no lugar em 1.9830 em antecipação a um aumento. No momento em que o Stop de venda era.
alcançou e tornou-se uma ordem ativa para vender 0,3 lotes (foto acima), você deve imediatamente.
coloque uma ordem Comprar Stop para 0,6 lotes em 1.9830 (imagem abaixo).
4 - Se o preço subir e atingir o SL ou TP em 1.9860, então você também ganha 30 pips!
5 - Se o preço cair novamente sem chegar a qualquer TP, então continue antecipando com um pedido de Stop de Venda para 1,2 lotes, então um pedido Comprar Stop para 2,4 lotes, etc. Continue esta seqüência até obter lucro. Lotes: 0,1, 0,3, 0,6, 1,2, 2,4, 4,8, 9,6, 19,2 e 38,4.
6 - Neste exemplo, usei uma configuração 30/60/30 (TP 30 pips, SL 60 pips e Hedging Distance of 30 pips). Você também pode tentar 15/30/15, 60/120/60. Além disso, você pode tentar maximizar os lucros testando configurações 30/60/15 ou 60/120/30.
7 - Agora, considerando a propagação, escolha um par com um spread apertado como EUR / USD. Geralmente, a propagação é de cerca de 2 pips. Quanto maior a propagação, mais provável que você vença. Eu acho que isso pode ser uma estratégia de "Nunca perca de novo" Apenas deixe o preço se mover para qualquer lugar que gosta; você ainda ganhará lucros.
Na verdade, o "segredo" inteiro para esta estratégia (se houver), é encontrar um "período de tempo" quando o mercado se moverá o suficiente para garantir os pips que você precisa para gerar lucro. Esta estratégia funciona com qualquer método de negociação. (VER COMENTÁRIOS ABAIXO))
Asian Breakout usando Line-1 e Line-4.
Você pode usar qualquer pip-range que você deseja.
Você só precisa saber durante o período de tempo em que o mercado tem movimentos suficientes para gerar os pips que você precisa. Outra coisa importante é não acabar com muitas posições abertas de compra e venda, pois, eventualmente, você pode ficar sem margem.
COMENTÁRIOS: Neste ponto, espero que você possa ver as incríveis possibilidades que esta estratégia oferece. Para resumir, você insere um comércio na direção da tendência intradía predominante. Gostaria de sugerir o uso dos gráficos H4 e H1 para determinar em que direção o mercado está indo. Além disso, sugiro usar o M15 ou o M30 como sua janela de troca e cronograma. Ao fazer isso, você geralmente atingirá seu alvo TP inicial 90% do tempo e sua posição de hedge nunca precisará ser ativada. Conforme mencionado no ponto 7 acima, manter os spreads baixos é uma obrigação ao usar estratégias de hedge. Mas, também, aprender a aproveitar o impulso e a volatilidade é mesmo.
mais importante. Para conseguir isso, eu sugeriria que olhasse alguns dos pares de moeda mais voláteis, como o GBP / JPY, EUR / JPY, AUD / JPY, GBP / CHF, EUR / CHF, GBP / USD, etc. Estes pares vão desistir 30 a 40 pips em um batimento cardíaco. Então, quanto menor o spread que você paga por esses pares, melhor. Gostaria de sugerir a procura de um corretor de Forex com os spreads mais baixos desses pares e que permite a cobertura (compra e venda de um par de moedas ao mesmo tempo).
Como você pode ver da imagem acima, a linha de negociação 1 e a Linha 2 (diferença de preço de 10 pips) também resultarão em um comércio vencedor.
Este método é extremamente simples:
1. Basta escolher 2 níveis de preços (Alto, Baixo, você decide) e um horário específico (você decide), se você tiver um Breakout alto, então compre, se você tiver um Breakout baixo e depois venda. TP = SL = (H-L).
2. Toda vez que você experimenta uma perda, aumente os lotes de compra / venda nesta seqüência numérica: 1, 3, 6, 12, etc. Se você escolher seu intervalo de tempo e preço bem, você não precisará ativar esses muitos negócios. Na verdade, você raramente precisará abrir mais de uma ou duas posições se você tiver tempo apropriado no mercado.
3. Aprender a tirar proveito da volatilidade e da dinâmica é fundamental para aprender a usar essa estratégia. Como mencionei anteriormente, o tempo e o período de tempo podem ser cruciais para o seu sucesso. Embora esta estratégia possa ser negociada durante qualquer sessão de mercado ou hora do dia, é preciso enfatizar que quando você troca durante horas fora de horário ou durante sessões de baixa volatilidade, como a sessão asiática, levará mais tempo para alcançar seu lucro objetivo. Assim, é sempre melhor trocar durante as horas sobrepostas das sessões europeias / londrinas e / ou a sessão de Nova York. Além disso, você deve ter em mente que o impulso mais forte geralmente ocorre durante a abertura de qualquer sessão de mercado. Portanto, é durante esses tempos específicos que você trocará com uma probabilidade de sucesso muito maior. TIMING + MOMENTUM = SUCESSO!
29 de março de 2007 foi um exemplo típico de um dia perigoso porque os mercados não se moviam muito. A melhor maneira de superar essa situação é poder reconhecer as condições atuais do mercado e saber quando permanecer fora delas. Mercados de variação, consolidação e oscilação reduzidos matarão qualquer pessoa se não for reconhecida e comercializada corretamente (você deve, de fato, evitá-los como a praga!). No entanto, ter um bom método de negociação para ajudá-lo a identificar boas configurações ajudará você a eliminar a necessidade de várias entradas comerciais. De certa forma, esta estratégia se tornará uma espécie de apólice de seguro que lhe garante um fluxo constante de lucros.
Se você aprender a entrar nos mercados no momento certo (às vezes eu espero o preço para retroceder ou retroceder um pouco antes de saltar), você achará que você geralmente atingirá seu alvo TP inicial 90% do tempo e o preço não será obtido em qualquer lugar perto de sua ordem de cobertura ou sua perda de parada inicial. Nesse caso, a estratégia de hedge substitui a necessidade de uma parada normal e atua mais como garantia de lucros.
Os exemplos acima são ilustrados usando mini-lotes; No entanto, à medida que você se tornar mais confortável e proficiente com essa estratégia, você gradualmente trabalhará no seu caminho até negociar lotes padrão. A consistência com a qual você estará fazendo 30 pips sempre que quiser, levará à confiança necessária para negociar vários lotes padrão. Uma vez que você chega a esse nível de proficiência, o lucro potencial é ilimitado. Quer você perceba ou não, essa estratégia permitirá que você troque com praticamente nenhum risco. É como ter um cartão de débito ATM para o Banco Mundial.
Uma variação da estratégia usando uma martingale dupla.
Esta estratégia é um pouco diferente, mas é bastante interessante, pois você ainda ganha lucro quando você bate uma perda de parada! Usando a imagem abaixo como exemplo, você compraria 1 lote (indicado com B1) com a idéia de que aumentará. Mas você também venderá 1 lote (no S1, que é o mesmo preço do seu preço de compra) ao mesmo tempo, caso o preço diminua. Em seguida, siga o diagrama. Quando uma martingale pára, a outra toma conta. Esta estratégia pode ganhar pips durante períodos em que o preço está variando. Como suas transações vencedoras exigem apenas um lote adicional para ser posto em prática, ele realmente não faz muita diferença em relação ao outro martingale. Sempre há um risco para o primeiro martingale durante os períodos de intervalo (períodos de consolidação planos), mas esse risco é atenuado pelos pips que você está ganhando da segunda martingale!
No exemplo acima, no EUR / USD, você compra 1 microlote e vende 1 microlote ao mesmo tempo, então, se o par derrubar 10 pips, você faz uma ordem para vender 3 microlotes e compre 1 microlote. Se o par cair 10 pips, você ganhou & quot; e pode começar tudo de novo. Se o par surgir, no entanto, você colocará uma nova ordem de compra em 6 microlotes e uma ordem de venda para 1 microlote, etc. Os incrementos do lote são: 1 microlote, 3 microlotes, 6 microlotes, 12 microlotes, 24 microlotes, etc. , cada vez que o preço inverte a direção em relação à sua direção ponderada mais pesada. E uma vez que você "ganhou", você começa de novo (mas evite mercados variados, esta técnica é excelente para mercados que exibem uma direção genuína)!
Uma estratégia de martingale de menor risco (o meu favorito das 3 estratégias nesta página!)
Aqui está o que você faz: se o preço estiver em declínio, coloque uma ordem de compra para lotes .1 (também coloque uma perda de parada em 29 pips e um lucro de tomada em 30 pips). Ao mesmo tempo, coloque uma ordem de Parada de Venda para .2 lotes 30 pips abaixo com um 29 pip SL e 30 pip TP. Se a primeira posição atingir SL e segunda ordem for acionada, coloque uma ordem Buy Stop 30 pips acima de sua nova ordem para .4 lotes. Etc. Os tamanhos do seu pedido serão .1 / .2 / .4 / .8 / 1.6 / etc.
Se alguma vez a sua perda de parada for atingida e a nova ordem não tiver sido desencadeada porque o preço se inverteu, coloque esta nova ordem no lado oposto, para onde o preço agora está sendo direcionado (nesta situação você terá uma parada de compra e uma ordem de parada de venda configurado para o mesmo tamanho de lote).
Eu recomendo que se você tiver uma conta de $ 10.000 (ou & euro;), sua primeira posição seja .1 lotes. Se você tiver uma conta de US $ 20.000, eu recomendaria a negociação de dois pares diferentes (ex: se você for longo no EURUSD, vá além do USDJPY, dessa maneira você tem certeza de que metade das suas posições abertas atingiu um lucro, e isso Por conseguinte, dividirá o seu risco global pela metade). Eu iria tão longe quanto para trocar 3 pares diferentes se você estiver negociando uma conta de US $ 30.000 e apenas aumentar o peso de suas primeiras posições, pois você tem mais capital com o qual negociar.
Eu gosto dessa estratégia porque seus tamanhos gerais de posição (e, portanto, risco) acabam sendo mais baixos:
Tamanhos de posição da estratégia de segurança segura original: .1, .3, .6, 1.2, etc.
Os tamanhos de posição desta estratégia: .1, .2, .4, .8, etc.